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湖北装备卖场“包租公”转型“综合服务商”
作者:王路明 时间:2020-11-20 字体:[ ]

“今年肯定是要亏损了,但要给未来做好准备。”pt之下,武汉既济电力商城五楼“兴发居家功能服饰”损失严重,但仍花了30万元翻新门店装修。看似不合逻辑的投入,在商铺负责人张志建眼里却是必要之举。

“我有信心,也想把信心传递给上游供应商和下游客户。”进入服饰行业十多年,张志建坦言今年的挑战是最大的。pt期间积压的1000万元货物曾让张志建一筹莫展。

“商场免了3个月的租金,拿到了20万元免息贷款,还享受了10多万元针对个体户的税费优惠……”张志建掰着手指头数着自己享受到的好政策,生意重启后,来自国家的优惠政策、商场的帮扶举措坚定了他继续这个行当的信心。“就像这新装修的门店,虽然不易,但我们活得还不赖。”

类似张志建这样艰难中坚定前行的商户,在既济电力商城有400多户。这家位于汉正街商业圈中心地带的商业经贸市场,是汉正街三大商城之一。小到十多平方米的小商铺,大到上千平方米的大门面;从生活用品,到床上用品和服饰等,这里一应俱全。

“今年实体店经营受到突发pt与电商的双重影响,商场经营户备受打击。二季度初,商城20多户商户退租,疫后重振之难由此可见。”武汉既济电力商城有限公司总经理付道敏说,不少卖场由此迅速进入“寒冬”,出租率下滑,租金水平下降。“生意停滞数月,当时多数商户的主要困难就是去库存的压力和资金链的考验。”

“一直以来,商场和商户虽然一个是‘收租的’,一个是‘交租的’,但二者实际上是相互依存的关系。”付道敏说,在以后重振过程中,商场从商户实际困难出发,及时减免租金,为商户联系贷款,申请夜市摊位。“即便租金是商场收入的大头,但pt期间我们为商户减免了1400多万租金。”

多年的“包租公”不仅破例减了租,还积极拓展网购、直播、团购等各种营销模式,服务商户去库存。“我们在商场一楼特意设置了一个电商直播间,手把手教商户用好直播平台。”在付道敏看来,pt对商业的冲击是巨大的,但机会同样巨大,“包租公也要转型,成为商户的合作者,成为综合服务商,连接更多资源。”

改变和调整中,新的活力在不断涌现。“我们是今年10月刚入驻的,此前所在那个商场关门了,只得换地方。”作为“新人”,商场一楼“金亿针织”门店的老板范桂娟坚信,伴随国内pt平台形势的日渐向好,各行各业已步入有序乐虎国际阶段,实体店仍然有必要和市场,“这些天生意已经恢复到了往年的一半左右了。”

“我们店没辞退乐虎,大家有信心一起扛过这道难关。”范桂娟说,她的底气来自日渐回暖的消费市场、更加优化的经营环境,逐渐走低的经营成本。“‘包租公’都转型做服务了,我们也有信心把传统的‘批发商’做到更好。”


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